菜鸟此前发布的招股书提到，理理菜鸟目前已建立一个涵盖整个物流链路的家具和家电综合配送及安装网络，理理包括存储、送货上门、安装、维修、退货以及回收。

问题它目前的销售模式可以概括为：家居体验中心+经销商。整个布局的逻辑，通人可以概括成：全面开工、品类跨界融合、深度细分。

另一个跟京东联手的成果是曲美京东之家北五环旗舰店，理理最近也是一个热点。接着来一个一个地分析，问题先看SM店，意思就是在ShoppingMall里开的店。上述门店里，通人有一个区别于同行的做法是，曲美在前面20多年里，开了不少独立店，大概有100多家。

作为卫浴圈的头部品牌，理理箭牌也在做门店的变革与线上线下交叉导流，比如单独开箭牌的高端定制体验馆，去年大概布局上百家，今年估计接近200家。上线新零售CRM，问题用于线下门店营销过程管理，开始建立客户大数据。

三棵树有几个新的变化，通人比如：推出第三代专卖店，除了产品陈列的变化，新增马上住服务、色彩定制、设计等区域。

前段时间的北京国际建材展上，理理欧神诺又亮相了改进后的新零售智慧门店，涉及人脸识别、3D云设计体验、VR体验、新零售服务效率标准等。问题中国工艺美术协会常务副理事长张红（右一）为专委会进行了授牌东阳市政府副市长陈军致欢迎词。

通人新常态下的中国木雕发展暨非物质文化遗产保护高峰论坛现场第二个论题是非物质文化遗产保护与知识产权保护的界定。理理与会论坛嘉宾围绕两个论题开展讨论。

论坛主题鲜明，问题针对性强。通人（来源：中国古典家具网罗杰∕文吴雯∕编辑）。